Η ένωση επιδιώκει με την ίδρυση της την προώθηση και προβολή των θέσεων των επαγγελματιών του κλάδου του καφέ στην Ελλάδα, σε ό,τι αφορά θεσμικά και μη ζητήματα που αγγίζουν μεταξύ άλλων θέματα φορολόγησης και δασμών, καταπολέμησης του λαθρεμπορίου και παραεμπορίου, υγιεινής και ασφάλειας τροφίμων και συσκευασιών, των απαραίτητων προδιαγραφών και επισημάνσεων στα προϊόντα καφέ, καθώς και τα ζητήματα περιβαλλοντικής διαχείρισης.

Παράλληλα, βασικό σκοπό της ένωσης αποτελεί η συμμετοχή στη διατύπωση των θέσεων, τη διαβούλευση αλλά και την υλοποίηση του κανονιστικού πλαισίου για τον κλάδο του καφέ στην Ελλάδα και την Ευρώπη.

Οι εταιρείες-ιδρυτικά μέλη είναι οι: ABEK Βεκράκος ΑΕ, Attica Terra FOOD AND DRINKS ΑΕΒΕ, Βιοτεχνία Καφέδων Γιάγκογλου, Γρ. Παπαχατζής ΟΕ, Cafetex ΑΒΕΕ, Coca-Cola ΤΡΙΑ ΕΨΙΛΟΝ (3E) ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΒΕΕ, Global Coffee Company HELLAS-IKE, Ι. Παφίλης & ΣΙΑ ΟΕ, Ι. Ταλούμης & ΣΙΑ, JACOBS DOUWE EGBERTS GR ΕΠΕ, JACOBS DOUWE EGBERTS ΕΜΠΟΡΙΑ ΚΑΦΕ GR ΕΠΕ, KAWACOM Hellas ΕΜΠΟΡΙΑ ΚΑΦΕ ΑΕ, NESTLE Hellas ΑΕ, Στάθης Γ. Κούκος & ΣΙΑ ΕΠΕ, Unistar ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΙΩΝ ΕΠΕ, ΣΥΝΚΑΦΕ ΑΒΕΕ.

Κατά τη διάρκεια της γενικής συνέλευσης εκλέχθηκε το Διοικητικό Συμβούλιο της ένωσης, καθορίστηκαν με σαφήνεια ο σκοπός και οι στόχοι της, ενώ τέλος αποφασίστηκαν οι άμεσες δράσεις και οι προτεραιότητες που αφορούν το πρώτο διάστημα λειτουργίας της.

Συγκεκριμένα, τα ιδρυτικά μέλη της ένωσης εξέλεξαν ως Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου τον κ. Γιάννο Μπενόπουλο (Cafetex ΑΒΕΕ), Αντιπρόεδρο τον κ. Ηλία Παπαδόπουλο (NESTLE Hellas ΑΕ), Γραμματέα τον κ. Αναστάσιο Γιάγκογλου (Βιοτεχνία Καφέδων Γιάγκογλου), Ταμία τον κ. Γιώργο Κούκο (Στάθης Γ. Κούκος & ΣΙΑ ΕΠΕ) και μέλος τον κ. Γιώργο Σκούρτα (JACOBS DOUWE EGBERTS GR ΕΠΕ).

Σημαντικό να αναφερθεί είναι ότι οι πρώτες δράσεις της Ε.Ε.Κ. στηρίζονται σε τρείς βασικούς άξονες δραστηριοποίησης, τους οποίους η ένωση θεωρεί βασικές προτεραιότητες για το πρώτο διάστημα λειτουργίας της. Αρχικά η Ε.Ε.Κ. αποσκοπεί στη μείωση ή και στην κατάργηση του ειδικού φόρου κατανάλωσης στον καφέ. Επιπλέον, προσδοκά μέσα από τις δράσεις της, στην απλοποίηση και εν γένει διευκόλυνση του τεχνικού και διαχειριστικού πλαισίου που αφορά τις εξαγωγές καφέ, ενώ τέλος, ως τρίτος άξονας δραστηριοποίησης τέθηκε η εντατική προσπάθεια για την αντιμετώπιση και μείωση του λαθρεμπορίου καφέ, το οποίο αποτελεί το πλέον αναπτυσσόμενο πρόβλημα στον κλάδο.

Σε ό,τι αφορά τις συνέργειες της, η Ε.Ε.Κ. επιθυμεί να συνάψει συνεργασίες με τους αντίστοιχους ευρωπαϊκούς και άλλους παρεμφερείς φορείς σε τρίτες χώρες με σκοπό την προώθηση των κοινών επαγγελματικών συμφερόντων σε ευρωπαϊκό και περιφερειακό επίπεδο, ενώ ιδιαίτερα σημαντική θεωρείται η συνεργασία και η συμμετοχή σε διεπαγγελματικούς ή άλλους εθνικούς φορείς για την προώθηση των θέσεων των επαγγελματιών της αγοράς του καφέ σε εθνικό επίπεδο, με την ιδιότητα του μέλους. Τέλος, μέσω της εκπόνησης μελετών σε σχέση με τον κλάδο του καφέ στην Ελλάδα, η Ε.Ε.Κ. προσβλέπει στη συμμετοχή της σε αντίστοιχες έρευνες που διενεργούνται από εθνικούς ή αντίστοιχους ευρωπαϊκούς και περιφερειακούς φορείς.

Πρόκειται για ειδικά έπιπλα που ανταποκρίνονται πλήρως στις προδιαγραφές της Ε.Ε. τα οποία παράγονται εξολοκλήρου από την εταιρεία ΔΡΟΜΕΑΣ στις εγκαταστάσεις της στη ΒΙ.ΠΕ. Σερρών.

Η αξιολόγηση έγινε με βάση την ποιοτική και λειτουργική αρτιότητα, την αντοχή, την αισθητική των ειδών, λαμβάνοντας παράλληλα υπόψη διεθνείς πιστοποιήσεις των πρώτων υλών, των διαδικασιών παραγωγής και των τελικών προϊόντων.

Η εταιρεία επίπλων προμηθεύει επίσης με εξοπλισμό γραφείων το ερευνητικό κέντρο CERN στην Ελβετία, ενώ προμηθεύει με έπιπλα γραφείου όλες τις υπηρεσίες της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στις Βρυξέλλες για τις περιόδους 2009 έως 2013 και 2015 έως 2020.

Η παραγωγή της Δρομέας είναι καθετοποιημένη με πέντε ανεξάρτητες εξειδικευμένες Μονάδες Παραγωγής εγκατεστημένες στην Βιομηχανική Περιοχή Σερρών σε ενιαίο οικόπεδο 115.000 τ.μ., με 55.000 τετραγωνικά μέτρα εργοστασιακές εγκαταστάσεις, ενώ παράγει συνολικά 35.000 κωδικούς-προϊόντα.

Το δίκτυο πωλήσεων περιλαμβάνει 34 επώνυμα καταστήματα στις μεγάλες πόλεις της Ελλάδας και των Βαλκανίων. Εξάγει ολοκληρωμένα προϊόντα και εξαρτήματα σε Μ. Βρετανία, Γερμανία, Βέλγιο, Ελβετία, Αυστραλία, Σαουδική Αραβία, Αραβικά Εμιράτα, Κατάρ, Αίγυπτο, Κύπρο, Ρωσία, Βουλγαρία και Αλβανία.

Μιλώντας στο Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ του Νταβός, ο 87χρονος εβραιο-ουγγρο-αμερικανικής καταγωγής δισεκατομμυριούχος επέκρινε τις πλατφόρμες κοινωνικής δικτύωσης, εξέφρασε ανησυχία για τη δύναμη που έχουν να τραβούν την προσοχή των ανθρώπων και προέβλεψε ότι «οι μέρες τους είναι μετρημένες», καθώς είναι θέμα χρόνου οι φορολογικές και άλλες υπηρεσίες να στραφούν εναντίον τους.

Όπως είπε, «οι μεταλλευτικές και πετρελαϊκές εταιρείες εκμεταλλεύονται το φυσικό περιβάλλον, ενώ οι εταιρείες των μέσων δικτύωσης το κοινωνικό περιβάλλον». Επεσήμανε ότι «η δύναμη διαμόρφωσης της προσοχής των ανθρώπων, ολοένα περισσότερο συγκεντρώνεται στα χέρια λίγων εταιρειών».

Ανέφερε ότι «οι εταιρείες social media επηρεάζουν το πώς οι άνθρωποι σκέφτονται και συμπεριφέρονται, χωρίς καν οι τελευταίοι να το συνειδητοποιούν, πράγμα που έχει μεγάλες αρνητικές επιπτώσεις για τη λειτουργία της δημοκρατίας και ιδίως για την ακεραιότητα των εκλογών». Κατηγόρησε τις τεχνολογικές εταιρείες ότι «χειραγωγούν την προσοχή των χρηστών τους, ώστε να τους κατευθύνουν προς τα εμπορικά συμφέροντά τους» και ότι «σκοπίμως δημιουργούν εθισμό των χρηστών στις υπηρεσίες που τους προσφέρουν», πράγμα επιβλαβές ιδίως για τους εφήβους.

Αναφερόμενος κατ’ επανάληψη στη Google και στο Facebook,τόνισε ότι «χρειάζεται πια πραγματική προσπάθεια για να υπερασπίσει κανείς αυτό που ο Τζον Στιούαρτ Μιλ ονόμαζε «ελευθερία του νου». Υπάρχει πιθανότητα ότι από τη στιγμή που αυτή θα χαθεί, οι άνθρωποι που μεγαλώνουν στην ψηφιακή εποχή, θα δυσκολευθούν να την ανακτήσουν».

Προειδοποίησε ότι αυτές οι εξελίξεις μπορεί να έχουν «ευρύτερες πολιτικές συνέπειες» και ότι ήδη έπαιξαν μεγάλο ρόλο στην εκλογή του νέου προέδρου των ΗΠΑ. Ο Σόρος αποκάλεσε την κυβέρνηση Τραμπ «κίνδυνο για τον κόσμο», ενώ εκτίμησε ότι έως το 2020 ή και νωρίτερα ο Αμερικανός πρόεδρος θα έχει εγκαταλείψει το αξίωμά του.

Ο Σόρος επαίνεσε την Ευρωπαία επίτροπο Μαγκρέτε Βεστάγκερ, αρμόδια για θέματα ανταγωνισμού, για την οποία είπε ότι θα αποτελέσει τη «νέμεση» των εταιρειών social media. Η Βεστάγκερ ήδη βρίσκεται σε κόντρα με πολλές αμερικανικές τεχνολογικές πολυεθνικές (Google, Amazon, Apple κ.α.), έχοντας ήδη επιβάλει ή απειλώντας να επιβάλει μεγάλα πρόστιμα.

Ο Σόρος επεσήμανε ότι η Ευρωπαϊκή Ένωση δεν διαθέτει δικούς της διαδικτυακούς «γίγαντες» και αυτό της επιτρέπει «να προστατεύει την κοινωνία από αυτούς», ενώ αντίθετα, όπως είπε, οι αντίστοιχες ρυθμιστικές Αρχές των ΗΠΑ είναι πολύ αδύναμες.

«Τα μονοπώλια του διαδικτύου δεν έχουν ούτε τη θέληση ούτε τη διάθεση να προστατεύσουν την κοινωνία από τις συνέπειες των δράσεών τους» τόνισε ο μεγαλοεπενδυτής, ο οποίος είχε γίνει για πρώτη φορά διάσημος το 1992, όταν είχε βγάλει ένα δισεκατομμύριο δολάρια στοιχηματίζοντας με επιτυχία για την υποτίμηση της βρετανικής λίρας.

Σήμερα είναι επικεφαλής σε αρκετά φιλανθρωπικά ιδρύματα που έχουν ως κοινό στόχο «την προάσπιση των ανοικτών κοινωνιών από τους εχθρούς τους» – κάτι που τον έχει βάλει στο στόχαστρο της κριτικής από διάφορες πλευρές. Όπως είπε και στο Νταβός, «οι ανοικτές κοινωνίες σήμερα βρίσκονται σε κρίση και διάφορες μορφές δικτατορίας και μαφιόζικων κρατών βρίσκονται σε άνοδο, όπως η Ρωσία του Πούτιν».

Συγκεκριμένα,  η πολυεθνική εταιρία αθλητικών στοιχημάτων και τυχερών παιχνιδιών GVC Holdings PLC ανακοίνωσε ότι μία από τις θυγατρικές του Ομίλου που λειτουργούν υπό προσωρινή άδεια χρήσης τυχερών παιχνιδιών της Ελλάδας έλαβε ειδοποίηση για φορολογική οφειλή από τις αρμόδιες ελληνικές αρχές για την περίοδο 2010 και 2011. Κατά τη διάρκεια της συγκεκριμένης περιόδου, η επιχείρηση ανήκε στην Sportingbet plc πριν από την εξαγορά της από τη GVC. Επικεφαλής και βασικός μέτοχος ήταν ο επιχειρηματίας Ροδόλφος Οντόνι.

Το συνολικό ποσό της φορολογικής οφειλής είναι 186,77 εκατ. ευρώ, ποσό σημαντικά υψηλότερο από τα πολλαπλάσια των συνολικών εσόδων της ελληνικής θυγατρικής κατά τη διάρκεια της συγκεκριμένης περιόδου.

Όπως αναφέρει η GVC έχουν ληφθεί νομικές και φορολογικές συμβουλές από τους Έλληνες επαγγελματικούς συμβούλους του Ομίλου που συμπεραίνουν ότι η θυγατρική του Ομίλου έχει ισχυρούς λόγους να ασκήσει έφεση κατά της φορολογικής οφειλής και κατά συνέπεια θα ασκήσει έφεση.

Δεδομένου ότι δεν υπάρχει επί του παρόντος μηχανισμός επίσημης διευθέτησης, η διαδικασία προσφυγής αναμένεται να διεξαχθεί μέσω των ελληνικών δικαστηρίων.

Εν τω μεταξύ, για να μπορέσει η θυγατρική του Ομίλου να συνεχίσει κανονικά τη λειτουργία της, προτίθεται να συνάψει με τις ελληνικές αρχές πρόγραμμα πληρωμών, με το οποίο θα καταβάλλονται στην Εφορία περίπου 7,8 εκατ. ευρώ το μήνα τους επόμενους 24 μήνες.

Το Διοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας αμφισβητεί έντονα τη βάση του υπολογισμού της Εφορίας, θεωρώντας ότι το εκτιμώμενο ποσό είναι υπερβολικό και είναι σίγουρο για τους λόγους της προσφυγής.

Εντούτοις, δεδομένου ότι η θυγατρική του Ομίλου πρέπει να υποβληθεί σε διαδικασία προσφυγής, το Διοικητικό Συμβούλιο πιστεύει ότι είναι συνετό να εγγράψει μια πρόβλεψη περίπου 200 εκατ. ευρώ για το 2017, αναφέρεται στην ανακοίνωση της GVC.

O Ροδόλφος Οντόνι

Αξίζει να τονισθεί ότι έως και πριν από 3 μήνες η εταιρία ανήκε στην εισηγμένη εταιρεία Centric του Επιχειρηματία Ροδόλφου Οντόνι. Την πούλησε αντί του ποσού των 34 εκατ. ευρώ (τα 14 εκατ. ευρώ ήταν άμεσα καταβλητέα).

Όμως αξίζει να επισημανθεί το εξής. Tο δελτίο τύπου που εξέδωσε η εταιρεία έχει την εξής ασάφεια:

Από την μια υποστηρίζει ότι θα καταβάλλει ολόκληρο το πρόστιμο σε 24 μηνιαίες δόσεις (7,8 εκατ. ευρώ επί 24 μήνες =187,2 εκατ. ευρώ) και από την άλλη εξηγεί ότι θα προσφύγει στα διοικητικά δικαστήρια καθώς το αμφισβητεί. Όμως η προσφυγή στα διοικητικά δικαστήρια προϋποθέτει την καταβολή του 50% του προστίμου δηλαδή 93,6 εκατ. ευρώ. Από την άλλη πλευρά εάν έλθει σε συμφωνία με τις φορολογικές αρχές για 24 μηνιαίες δόσεις τότε αυτό σημαίνει ότι αποδέχεται πλήρως το αποτέλεσμα του φορολογικού ελέγχου.

Πάνω από το 90% της αγοράς

Η Sportingbet μαζί με την B2B και την Stoiximan κατέχουν περισσότερο από 90% του μεριδίου στην ελληνική αγορά του online στοιχηματισμού.

Η Stoiximan και η B2B εντούτοις συνεισφέρουν με υψηλά ποσά στο ελληνικό δημόσιο, καταβάλλοντας κατά το περασμένο έτος μάλιστα, τα 65 από τα 70 εκατομμύρια ευρώ που κερδίζει το κράτος από την σχετική φορολογία των διαδικτυακών παιγνίων (το 2016, 35 εκατομμύρια ευρώ η Stoiximan και 30 εκατομμύρια ευρώ η Β2Β σε φόρους στο ελληνικό Δημόσιο), τη στιγμή που η GVC με τις Sportingbet, Bwin και Vistabet (που λειτουργούν κάτω από την άδεια της Sporting Odds) παρά το μερίδιο αγοράς της κατέβαλε φόρο ύψους μόλις 2,5 εκ. ευρώ.

Η επιβολή του προστίμου στην GVC από τις ελεγκτικές αρχές, κάνει περισσότερο επιτακτική την ανάγκη για άμεση ψήφιση του νόμου για την τελική ρύθμιση της αγοράς των διαδικτυακών παιγνίων, κάτι που έχει δρομολογηθεί ήδη, ορίζοντας ένα μόνιμο πλαίσιο λειτουργίας των εταιριών και εξαλείφοντας τέτοια φαινόμενα που βάλλουν κατά των δημοσίων εσόδων αλλά και των συνεπών εταιρειών του κλάδου.

Υπενθυμίζεται ότι από το 2012, 24 εταιρείες εντάχθηκαν στο μεταβατικό καθεστώς του Ν4002/2011.

Η «προσωρινή» περίοδος διαρκεί σχεδόν 5 χρόνια τώρα γεγονός που έχει οδηγήσει πολλές φορές την Ευρωπαϊκή Επιτροπή  να απευθύνει αυστηρές επιστολές προς το Υπουργείο Οικονομικών να προχωρήσει με την υλοποίηση των εξαγγελιών που έχουν γίνει ήδη από το 2015.

Ποια είναι η Centric των κ. Οντόνι και Διάκου 

Στροφή στον τουρισμό και στην εστίαση, αρχής γενομένης από τη Μύκονο, δρομολογεί η Centric Συμμετοχών, με προίκα ρευστότητα 34,4 εκατ. ευρώ. Η εισηγμένη εταιρεία, που είχε δικαιώματα εμπορικής προώθησης διαδικτυακών σελίδων στοιχηματισμού, προχώρησε σε συμφωνία πώλησης των δικαιωμάτων αυτών στην GVC Plc, εισηγμένη στο χρηματιστήριο του Λονδίνου. Η GVC είναι η μητρική της Sportingbet, γνωστής στην Ελλάδα για τα site sportingbet.gr, vistabet.gr και bwin.gr.

H Centric, συμφερόντων του επικεφαλής της Ροδόλφου Οντόνι αλλά και του επιχειρηματία Μάριου Διάκου, στο πλαίσιο της συμφωνίας θα λάβει μόλις ολοκληρωθεί η μεταβίβαση 14,4 εκατ. ευρώ και, υπό προϋποθέσεις, επιπλέον 20 εκατ. μέχρι το 2020.

Για την ώρα, και πριν υλοποιηθεί η προαναγγελθείσα ανάπτυξη σε τουρισμό και εστίαση, η Centric, χωρίς την εμπορική προώθηση των διαδικτυακών σελίδων στοιχηματισμού, χάνει σχεδόν το σύνολο του τζίρου της (99,9%) με εξαίρεση μια συγκριτικά μικρή σε κύκλο εργασιών δραστηριότητα στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας.

Ο κύκλος εργασιών κατά δήλωση της εισηγμένης ξεπέρασε το 1,2 δισ. ευρώ το 2016 και τα 740 εκατ. ευρώ το πρώτο εξάμηνο του 2017.

Βέβαια, πηγές της αγοράς επισημαίνουν πως τα ποσά αυτά είναι διογκωμένα από την καταγραφή του συνόλου της αξίας των στοιχημάτων που διεκπεραιώνουν οι διαδικτυακές της πλατφόρμες (drop) και όχι των χρημάτων που απομένουν μετά τη διανομή κερδών στους παίκτες (win).

Ενδεικτικά αναφέρεται πως αν και ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών στο πρώτο εξάμηνο του 2017 ανήλθε σε 744,1 εκατ., το μεικτό κέρδος ανήλθε σε μόλις 6,9 εκατ. Στην αγορά πιθανολογείται επίσης πως η GVC Plc και άλλες ομοειδείς ξένες επιχειρήσεις προχωρούν σταδιακά σε απευθείας δραστηριοποίησή τους στις αγορές που έχουν παρουσία.

Ακόμα μία τέτοια περίπτωση είναι η εξαγορά της ελληνικής Diamond Link από την PokerStars. Να σημειωθεί πως δεν είναι η πρώτη φoρά που η Centric αλλάζει αγορά, αφού προ δεκαπενταετίας η κεντρική της δραστηριότητα ήταν τα βιντεοπαιχνίδια.

Στην Ελλάδα, δραστηριοποιούνται 24 όμιλοι τυχερών παιχνιδιών μέσω Διαδικτύου, με βάση το μεταβατικό καθεστώς της παραγράφου 12 του άρθρου 50 του ν.4002/2011. Μεταξύ αυτών και οι θυγατρικές της Centric.

Το 2015, οπότε και τα τελευταία διαθέσιμα συγκεντρωτικά στοιχεία της Επιτροπής Παιγνίων, ο κύκλος εργασιών των τυχερών παιγνίων Διαδικτύου (drop) των εταιρειών αυτών ήταν 1,88 δισ. ευρώ. Ωστόσο, μετά τις αποδόσεις των παικτών (win), το μερίδιο των παραπάνω εταιρειών διαμορφώνεται στα 116,2 εκατ., εκ των οποίων τα 34 αποδίδονται στο Δημόσιο.

Είναι μια ενέργεια που θα αναβαθμίσει κάθετα την Ελλάδα και θα της δώσει την δυνατότητα να εκμεταλλευθεί και τους δικούς της υδρογονάνθρακες για τους οποίους προκύπτει με βάση τις έρευνες ότι νοτίως της Κρήτης οι ποσότητές τους ξεπερνούν κάθε προσδοκία.

Bέβαια αυτό σημαίνει ότι για να καταστεί ο αγωγός κερδοφόρος θα πρέπει να «γεμίσει» με ισραηλινό, κυπριακό, αιγυπτιακό και… ελληνικό αέριο. 

Αυτό σημαίνει ότι θα πρέπει να ανακηρυχθεί σύντομα η ελληνική ΑΟΖ και όλοι θα πρέπει να ετοιμαστούν για το ενδεχόμενο αντιμετώπισης των τουρκικών αντιδράσεων. Στην ΕΕ είναι αποφασισμένοι για κάτι τέτοιο;

Το «πράσινο φως» ‘οπως αναφέρει το cretalive πήρε από την Κομισιόν η χρηματοδότηση ύψους 34,5 εκατ. ευρώ από την ΕΕ  για τις τελικές τεχνικές μελέτες του αγωγού EastMed από θαλάσσια περιοχή ανοιχτά της Κύπρου προς την ηπειρωτική Ελλάδα δια μέσου της Κρήτης.

Η μελέτη συμπεριλαμβάνεται στη δέσμη επενδύσεων που εγκρίθηκαν ύψους 873 εκατ. ευρώ σε σημαντικά ευρωπαϊκά έργα ενεργειακών υποδομών.

Η εξέλιξη αυτή έρχεται να προστεθεί σε μια σειρά πρόσφατων εξελίξεων και επαφών για την προώθηση του EastMed, σε συνέχεια του Μνημονίου Κατανόησης που υπογράφηκε μεταξύ Ελλάδας, Κύπρου, Ιταλίας και Ισραήλ, με τη στήριξη της ΕΕ, τον περασμένο Δεκέμβρη στην Κύπρο.

Άλλωστε, εντός των επομένων μηνών και πάντως μέσα στο 2018 επίκειται η υπογραφή Διακρατικής Συμφωνίας για τον αγωγό από τις εμπλεκόμενες χώρες, που θα δρομολογήσει τα επόμενα βήματα στην κατεύθυνση προς την υλοποίηση του έργου.

Το θέμα του EastMed απασχόλησε πριν από λίγες ημέρες τις επαφές Τσίπρα-Τζεντιλόνι στη Ρώμη, στο περιθώριο των εργασιών της τέταρτης Συνόδου των Ευρωπαϊκών χωρών του Νότου, αλλά και τη συζήτηση μεταξύ των υπουργών Ενέργειας Ελλάδας, Ιταλίας και Ισραήλ, Σταθάκη, Καλέντα και Στάινιτς αντίστοιχα, στην Ιερουσαλήμ, στο περιθώριο του Israel Business Conference 2018.

Τι αφορά η χρηματοδότηση

Η έγκριση από την Κομισιόν αφορά τη χρηματοδότηση τελικού λεπτομερούς μηχανολογικού σχεδιασμού για το θαλάσσιο τμήμα του αγωγού από την Κύπρο μέχρι την Κρήτη και από την Κρήτη μέχρι την Πελοπόννησο, καθώς και για το τμήμα του αγωγού από την Πελοπόννησο μέχρι την Θεσπρωτία.

Επίσης, εγκρίθηκε η χρηματοδότηση της λεπτομερούς βυθομέτρησης και χάραξης της πορείας του αγωγού, καθώς και έργα μηχανικής θαλάσσιου περιβάλλοντος.

Ιδιαίτερη σημασία έχει το γεγονός ότι η έγκριση αφορά και το κόστος των απαιτούμενων για την ολοκλήρωσή του αδειοδοτήσεων, για τις οποίες θα αιτηθεί η IGI Poseidon S.A. στις αρμόδιες ελληνικές και κυπριακές αρχές.

Συνολικά, η εγκριθείσα χρηματοδότηση αγγίζει στο 50% του κόστους των σχετικών έργων.

Χρηματοδότηση σε 17 έργα

Η μετάβαση της ΕΕ σε μια καθαρή και σύγχρονη οικονομία είναι στόχος της Ενεργειακής Ένωσης, η οποία αποτελεί προτεραιότητα για την Επιτροπή Γιούνκερ. Πρόκειται πλέον για τη νέα επικρατούσα πραγματικότητα, και ένα σημαντικό στοιχείο για την υλοποίησή της είναι η προσαρμογή των ευρωπαϊκών υποδομών στις μελλοντικές ενεργειακές ανάγκες. Η κατάλληλη διασύνδεση των δικτύων ηλεκτρικής ενέργειας και των αγωγών φυσικού αερίου αποτελεί το θεμέλιο μιας ολοκληρωμένης ευρωπαϊκής ενεργειακής αγοράς που στηρίζεται στην αρχή της αλληλεγγύης. Ως εκ τούτου, η στήριξη αυτών των 17 επιλεγέντων έργων στους τομείς της ηλεκτρικής ενέργειας και του φυσικού αερίου, σηματοδοτεί την επιθυμία της Ευρώπης να αναβαθμίσει το ευρωπαϊκό ενεργειακό σύστημα και να το κάνει πιο ανταγωνιστικό, με τελικό αποτέλεσμα την παροχή φθηνότερης και ασφαλούς ενέργειας σε όλους τους Ευρωπαίους καταναλωτές.

Η χρηματοδότηση που διαθέτει η ΕΕ για τα επιλεγέντα έργα προέρχεται από τη διευκόλυνση «Συνδέοντας την Ευρώπη» (ΔΣΕ), η οποία αποτελεί το ευρωπαϊκό πρόγραμμα στήριξης των διευρωπαϊκών υποδομών.

Από τα 17 έργα που επιλέχθηκαν για χρηματοδότηση:

8 ανήκουν στον τομέα της ηλεκτρικής ενέργειας (χρηματοδότηση ΕΕ 680 εκατ. ευρώ) και 9 στον τομέα του φυσικού αερίου(χρηματοδότηση ΕΕ 193 εκατ. ευρώ).
4 αφορούν δομικά έργα (χρηματοδότηση ΕΕ 723 εκατ. ευρώ) και 13 μελέτες (χρηματοδότηση ΕΕ 150 εκατ. ευρώ).

Στον τομέα της ηλεκτρικής ενέργειας, επιχορήγηση 578 εκατ. ευρώ, η μεγαλύτερη επιχορήγηση που διέθεσε ποτέ η διευκόλυνση «Συνδέοντας την Ευρώπη» – Ενέργεια, θα έχει καθοριστική σημασία για την κατασκευή της διασύνδεσης Γαλλίας-Ισπανίας στον Βισκαϊκό Κόλπο. Με τη νέα σύνδεση θα ενσωματωθεί καλύτερα η Ιβηρική χερσόνησος στην εσωτερική αγορά ηλεκτρικής ενέργειας. Στο συγκεκριμένο έργο, που περιλαμβάνει ένα υπεράκτιο τμήμα 280 χλμ, εφαρμόζονται τεχνολογικά καινοτόμες λύσεις όσον αφορά τον σχεδιασμό του τμήματος του δικτύου πάνω από το φαράγγι Capbreton και μέχρι το γαλλικό έδαφος, το οποίο είναι στο σύνολό του υπόγειο. Η νέα αυτή σύνδεση θα διπλασιάσει σχεδόν την ικανότητα διασύνδεσης μεταξύ των δύο χωρών, από 2.800 MW σε 5.000 MW, και θα φέρει την Ισπανία εγγύτερα στον στόχο του 10% της διασύνδεσης, από το επίπεδο του 6% που βρίσκεται σήμερα. Ένα τέτοιο άλμα θα δώσει τη δυνατότητα αυξημένης ενσωμάτωσης των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, συμβάλλοντας με τον τρόπο αυτό καθοριστικά στη μετάβαση σε καθαρή ενέργεια και στην πολιτική μετάβασης της ΕΕ σε καθαρή ενέργεια.

Το SuedOstLink, ένα από τα μεγαλύτερα έργα ενεργειακών υποδομών της Γερμανίας, θα χρηματοδοτηθεί με 70 εκατ. ευρώ για δραστηριότητες που θα συμβάλουν στην έναρξη των εργασιών. Το έργο συνίσταται στην τοποθέτηση 580 χλμ υπόγειων καλωδίων υψηλής τάσης. Με το δίκτυο αυτό θα δημιουργηθεί η επειγόντως αναγκαία σύνδεση της αιολικής ενέργειας που παράγεται στο βόρειο τμήμα της Γερμανίας με τα κέντρα κατανάλωσης της ενέργειας στο νότιο τμήμα της χώρας. Έτσι θα διασφαλιστεί η καλύτερη ενσωμάτωση της ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές και θα δοθεί ώθηση στη διασυνοριακή ανταλλαγή ενέργειας με τα γειτονικά κράτη μέλη της ΕΕ.

Επίσης, θα διατεθούν 27 εκατ. ευρώ για τη στήριξη της κατασκευής μιας νέας εσωτερικής γραμμής ηλεκτροδότησης, ισχύος400 kV, μεταξύ Cernavoda και Stalpu (RO), η οποία θα συμβάλει στην αύξηση της ικανότητας διασύνδεσης μεταξύ Ρουμανίας και Βουλγαρίας και στη μεγαλύτερη ενσωμάτωση της αιολικής ενέργειας που παράγεται στην ακτή του Ευξείνου Πόντου.

Στον τομέα του φυσικού αερίου, η διευκόλυνση «Συνδέοντας την Ευρώπη» θα χρηματοδοτήσει έργα υποδομών σημαντικά για δύο νησιωτικά κράτη μέλη. Πρώτον, η εισαγωγή του φυσικού αερίου στην Κύπρο μέσω του έργου CyprusGas2EU (χρηματοδότηση ΕΕ 101 εκατ. ευρώ) θα θέσει τέρμα στη σημερινή ενεργειακή απομόνωση του νησιού, θα φέρει διαφοροποίηση σε μια περιοχή όπου κυριαρχεί μια μόνο πηγή εφοδιασμού και θα συμβάλει στη μείωση της ατμοσφαιρικής ρύπανσης, καθώς η κατανάλωση ορυκτών καυσίμων θα αντικατασταθεί από την κατανάλωση αερίου. Επίσης, θα βελτιώσει την ενεργειακή ασφάλεια και την ανταγωνιστικότητα των τιμών.

Δεύτερον, θα χρηματοδοτηθεί με 3,7 εκατ. ευρώ η εκπόνηση μελέτης σχετικά με τη διασύνδεση φυσικού αερίου Μάλτας-Ιταλίας, η οποία θα τερματίσει τον αποκλεισμό της Μάλτας από το ευρωπαϊκό δίκτυο φυσικού αερίου.

Η διασύνδεση αυτή θα συνδέσει τη Μάλτα με την ιταλική αγορά, ενισχύοντας την ασφάλεια εφοδιασμού του νησιού σε αέριο, όπως είχε γίνει παλαιότερα με το υποθαλάσσιο δίκτυο παροχής ηλεκτρικής ενέργειας το οποίο είχε επίσης χρηματοδοτήσει η ΕΕ.

Θα χρηματοδοτηθεί επίσης μια μελέτη σχετικά με τη διαδικασία χορήγησης άδειας του έργου STEP (1,7 εκατ. ευρώ), το οποίο στοχεύει στη δημιουργία ενός νέου σημείου διασύνδεσης φυσικού αερίου μεταξύ της Γαλλίας και της Ισπανίας ώστε να αυξηθούν οι αμφίδρομες ροές μεταξύ της Ιβηρικής χερσονήσου και της Γαλλίας και να βελτιωθεί η διασύνδεση με την εσωτερική αγορά φυσικού αερίου μέσω της ανάπτυξης του ανατολικού άξονα φυσικού αερίου.

Επίσης, η Επιτροπή θα επενδύσει σε εκπόνηση μελετών σχετικά με τη στήριξη του συγχρονισμού των χωρών της Βαλτικής με το δίκτυο ηλεκτρικής ενέργειας της Κεντρικής Ευρώπης. Η σημερινή απόφαση έχει μεγάλη σημασία προκειμένου η Εσθονία, η Λετονία, η Λιθουανία, και η Πολωνία να συμφωνήσουν στην εξεύρεση, μέχρι το τέλος του Μαΐου 2018 το αργότερο, του καλύτερου τρόπου συγχρονισμού του δικτύου ηλεκτρικής ενέργειας των χωρών της Βαλτικής με το σύστημα της ηπειρωτικής Ευρώπης, σύμφωνα πάντα με τα αποτελέσματα της υπουργικής συνόδου του Δεκεμβρίου του 1017 (βλέπε ΔΗΛΩΣΗ/17/5271).

Ιστορικό

Στο πλαίσιο του χρηματοδοτικού μηχανισμού «Συνδέοντας την Ευρώπη», διατέθηκαν κονδύλια ύψους 5,85 δισ. ευρώ για διευρωπαϊκές ενεργειακές υποδομές την περίοδο 2014-2020. Για να μπορέσει να λάβει χρηματοδότηση μια πρόταση πρέπει να αφορά «έργο κοινού ενδιαφέροντος».

Με την ολοκλήρωσή του, το έργο που χρηματοδοτείται πρέπει να δημιουργεί σημαντικά οφέλη για τουλάχιστον δύο κράτη μέλη, να προωθεί την ασφάλεια εφοδιασμού, να συμβάλλει στην ολοκλήρωση της αγοράς, να ενισχύει τον ανταγωνισμό και να μειώνει τις εκπομπές CO2. Ο κατάλογος επικαιροποιείται κάθε δύο χρόνια. Ο πλέον πρόσφατος κατάλογος ΕΚΕ δημοσιεύτηκε από την Επιτροπή τον Νοέμβριο του 2017.

Ο χρηματοδοτικός μηχανισμός «Συνδέοντας την Ευρώπη» – Ενέργεια χορήγησε ήδη 647 εκατ. ευρώ σε 34 έργα το 2014, 366 εκατ. ευρώ σε 35 έργα το 2015 και 707 εκατ. ευρώ σε 27 έργα το 2016.

Οι πληροφορίες του Euro2day.gr αναφέρουν ότι το προσωπικό των τραπεζών αναμένεται να μειωθεί μέχρι το πρώτο εξάμηνο του 2019 κατά 3.500-4.000 άτομα,με απώτερο στόχο την αποχώρηση 10.000 υπαλλήλων έως το 2020. Η νέα μείωση του προσωπικού αναμένεται να γίνει αρχικά με προγράμματα εθελουσίας εξόδου, τα οποία όπως προειδοποιούν οι αρμόδιες πηγές, οδεύουν σταδιακά προς το τέλος.

Το πρώτο πρόγραμμα εθελουσίας για το 2018 ανακοινώθηκε από τη Eurobank, ενώ σύντομα θα γίνουν ανάλογες κινήσεις και από τις υπόλοιπες τράπεζες.

Περαιτέρω μείωση αναμένεται, όμως, και στο δίκτυο των καταστημάτων, όπου η συρρίκνωση θα μεγαλώνει όσο αυξάνεται η χρήση του internet και mobile banking. Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις, το 2019, το δίκτυο των καταστημάτων των τεσσάρων συστημικών τραπεζών θα περιορισθεί στην περιοχή των 1.600 από περίπου 2.000 που είναι σήμερα.

Πίεση από παντού

Τραπεζικές πηγές αναφέρουν ότι η πίεση από τους μετόχους αλλά και τις εποπτικές αρχές για μείωση του προσωπικού είναι ήδη έντονη και αναμένεται να αποτυπωθεί και στις περαιτέρω δεσμεύσεις που θα αναλάβουν οι ελληνικές τράπεζες μετά τη διεξαγωγή των stress tests.

«Τα νέα προγράμματα εθελουσίας εξόδου αναμένεται να τρέξουν νωρίς το 2018,καθώς οι περισσότερες τράπεζες έχουν αποφασίσει να φέρουν τις δράσεις μείωσης του προσωπικού νωρίτερα, έτσι ώστε τα οικονομικά οφέλη να αποτυπωθούν στα αποτελέσματα πριν κλείσουν οι ισολογισμοί της τρέχουσας οικονομικής χρήσης», αναφέρει στο Euro2day.gr υψηλόβαθμο στέλεχος τράπεζας.

Νέα εποχή

Μπορεί η κρίση και το πάγωμα των δανειοδοτήσεων από τις τράπεζες να λειτούργησαν ως καταλύτες προς την ανάγκη μείωσης του μισθολογικού κόστος και της δαπάνης συντήρησης ενός μεγάλου όγκου καταστημάτων, ωστόσο δεν αποτέλεσε τη μοναδική αιτία. Τραπεζικά στελέχη τονίζουν ότι η τεχνολογική εξέλιξη της εποχής επιβάλλει νέου τύπου μοντέλα λειτουργίας στις τράπεζες.

«Όλες οι συναλλαγές γίνονται ψηφιακά. Ήδη στο εξωτερικό οι τράπεζες έχουν περάσει στην εποχή του fintech (financial technology) και η πραγματοποίηση των συναλλαγών, είτε πρόκειται για το απλό retail, είτε για πιο σύνθετα χρηματοοικονομικά προϊόντα και εξυπηρέτηση μεγάλων επιχειρήσεων, γίνονται ηλεκτρονικά», αναφέρουν, δίνοντας το στίγμα των επικείμενων εξελίξεων και στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα.

Στο ερώτημα αν με την ανάπτυξη της οικονομίας θα χρειασθούν οι τράπεζες μεγαλύτερα δίκτυα, η απάντηση είναι αρνητική καθώς, όπως υποστηρίζουν, η ψηφιακή πραγματικότητα επιβάλλει διαφορετικό μοντέλο λειτουργίας σε σχέση με αυτό που σήμερα χαρακτηρίζει ακόμη την ελληνική τραπεζική αγορά.

Στη λίστα των «καλυτέρων» του 2016, όπως αποτυπώνεται στην τέταρτη τριμηνιαία έκθεση του ΙΟΒΕ που παρουσιάστηκε χθες, περιλαμβάνονται 10 μεταποιητικοί κλάδοι, οι οποίοι στη σχετική μέτρηση λαμβάνουν βαθμολογία άνω της μονάδας. Για λόγους σύγκρισης, υπάρχει και η λίστα του 2008, στην οποία πάλι βρέθηκαν 10 μεταποιητικοί κλάδοι με συγκριτικό πλεονέκτημα. Τα δύο έτη, δηλαδή το 2008 και το 2016 δεν επιλέχθηκαν τυχαία, καθώς το 2008 ήταν το πρώτο έτος της κρίσης και το 2016, σύμφωνα με τα έως τώρα δεδομένα, το τελευταίο. Θα πρέπει να διευκρινιστεί ότι τα στοιχεία του 2017 δεν είναι ακόμη διαθέσιμα…

Ο δείκτης συγκριτικού πλεονεκτήματος υπολογίστηκε για τους διψήφιους κατά ΣΤΑΚΟΔ – 08 μεταποιητικούς κλάδους στην Ελλάδα, στο σύνολο του μεταποιητικού εμπορίου, εξωκοινοτικού και ενδοκοινοτικού, αλλά και για καθεμία από τις δύο κατηγορίες διακριτά. Χρησιμοποιήθηκαν στοιχεία από τη Eurostat, για τα έτη 2008, πριν την εγχώρια κρίση, και 2016, που είναι τα πλέον πρόσφατα διαθέσιμα.

Ως περιφέρεια σύγκρισης επιλέχθηκε η Ευρωπαϊκή Ένωση των 28. Επομένως, συγκρίθηκε η κλαδική επίδοση στην Ελλάδα με τις υπόλοιπες χώρες της ΕΕ, τόσο για το σύνολο των εμπορικών ροών αλλά και διακρίνοντάς τες σε εκτός και εντός της ΕΕ. Επισημαίνεται ότι από τα στοιχεία για την ΕΕ έχουν αφαιρεθεί οι εξαγωγές και οι εισαγωγές της ελληνικής οικονομίας, προκειμένου να αποτυπώνουν την κατάσταση του ευρωπαϊκού ανταγωνισμού, χωρίς την επίδραση των ελληνικών μεγεθών.

Με βάση τα διαθέσιμα στοιχεία, το 2008 δέκα κλάδοι της μεταποίησης εμφάνισαν συγκριτικό πλεονέκτημα, δηλαδή ο δείκτης ήταν πάνω από τη μονάδα, υποδηλώνοντας ότι οι εξαγωγές αυτών των κλάδων ως προς τις συνολικές εξαγωγές της ελληνικής μεταποίησης ήταν σχετικά ισχυρότερες, έναντι των εξαγωγών των ίδιων κλάδων στην ΕΕ ως προς τις συνολικές εξαγωγές της ΕΕ.

Αντίστοιχα το 2016, οι κλάδοι με συγκριτικό πλεονέκτημα ήταν επίσης δέκα. Σημειώνεται ότι και στα δύο έτη θα πρέπει να προστεθεί στους κλάδους με ισχυρή ανταγωνιστικότητα αυτός της διύλισης πετρελαίου, ο οποίος έχει εξαιρεθεί από την ανάλυση, καθώς εμφανίζει ιδιαιτερότητες ως προς τα προϊόντα του. Συγκεκριμένα, τα προϊόντα του κλάδου στηρίζονται σχεδόν αποκλειστικά σε εισαγωγές και επιπρόσθετα ο κλάδος καλύπτει σχεδόν το ήμισυ των εξαγωγών, ενώ οι τιμές του διαμορφώνονται διεθνώς.

Το 2008, όπως αποτυπώνεται στο σχετικό γράφημα, σημαντικό πλεονέκτημα είχε ο κλάδος καπνικών, με σαφώς μεγαλύτερο πλεονέκτημα στις εξαγωγές εκτός ΕΕ, έναντι του ενδοκοινοτικού εμπορίου. Ο κλάδος ένδυσης ακολουθεί σε μέγεθος συγκριτικού πλεονεκτήματος και έπονται ο κλάδος τροφίμων, οι κλωστοϋφαντουργικές ύλες και τα βασικά μέταλλα.

Επισημαίνεται ότι στους τέσσερις αυτούς κλάδους δεν υφίσταται διαφορά μεταξύ ενδοκοινοτικού και εξωκοινοτικού εμπορίου. Αντιθέτως, στην παραγωγή μη μεταλλικών ορυκτών που ακολουθεί, το συγκριτικό πλεονέκτημα είναι εντονότερο στο εξωκοινοτικό εμπόριο, ενώ στον κλάδο φαρμάκων, ο οποίος βρίσκεται στην όγδοη θέση, το ενδοκοινοτικό συγκριτικό πλεονέκτημα είναι σαφώς υψηλότερο, δηλαδή ο κλάδος παρουσιάζει καλύτερες σχετικά εξαγωγικές επιδόσεις έναντι των Eυρωπαίων ανταγωνιστών του εντός της ΕΕ.

Στην ένατη θέση, βρίσκονται οι μεταλλικές κατασκευές, που, αν και σε αυτόν τον τομέα δεν υφίστανται διαφορές μεταξύ ενδοκοινοτικού και εξωκοινοτικού εμπορίου, η μικρή διαφορά που καταγράφεται, είναι υπέρ του εξωκοινοτικού. Αντίθετα είναι τα αποτελέσματα για τον κλάδο της ποτοποιίας, όπου στην τάση ισορροπίας επικρατεί το ενδοκοινοτικό συγκριτικό πλεονέκτημα.

Το 2016, ο κλάδος με το ισχυρότερο συγκριτικό πλεονέκτημα είναι και πάλι η παραγωγή καπνικών, διατηρώντας ισχυρότερο πλεονέκτημα στο εμπόριο εκτός της ΕΕ, ενώ ισχυροποιείται και ο κλάδος τροφίμων σε σύγκριση με το 2008, με ίδια δυναμική στο εμπόριο εντός και εκτός ΕΕ. Ειδικά για τον κλάδο των καπνικών, θα πρέπει να σημειωθεί ότι το συνολικό του συγκριτικό πλεονέκτημα διευρύνεται, κυρίως λόγω των ενδοκοινοτικών επιδόσεων.

Τα τρόφιμα που «ανεβαίνουν» στη δεύτερη θέση, έναντι της τρίτης το 2018, ακολουθούν τα βασικά μέταλλα και η παραγωγή μη μεταλλικών ορυκτών, όπου το συγκριτικό πλεονέκτημα μεταξύ εντός και εκτός ΕΕ διευρύνεται σε σύγκριση με το 2008, με σαφώς καλύτερες επιδόσεις στις εξαγωγές εκτός ΕΕ. Οι δύο τελευταίοι κλάδοι με οριακό συγκριτικό πλεονέκτημα, η Ποτοποιία και τα Φάρμακα, εμφανίζουν συγκριτικό πλεονέκτημα ενδοκοινοτικά, αλλά μειονέκτημα εξωκοινοτικά.

Θα πρέπει να σημειωθεί ότι από τους 10 κλάδους που έχουν «παρουσία» στη λίστα του 2008, οι εννέα περιλαμβάνονται και στη λίστα του 2016. Μόνη εξαίρεση αποτελεί ο κλάδος των μεταλλικών κατασκευών, τη θέση του οποίου, και μάλιστα με καλύτερη βαθμολογία, καταλαμβάνει το 2016 ο κλάδος των εκτυπώσεων.

Το συγκριτικό πλεονέκτημα κάθε κλάδου ή προϊόντος μιας οικονομίας υπολογίζεται με πληθώρα δεικτών. Ένας βασικός δείκτης αξιολόγησης των προϊόντων ή των κλάδων με συγκριτικό πλεονέκτημα είναι ο δείκτης Balassa. Υπολογίζεται χρησιμοποιώντας δύο επιμέρους δείκτες, τις εξαγωγές ενός κλάδου μιας οικονομίας προς τις συνολικές εξαγωγές της, και τις εξαγωγές του ίδιου κλάδου παγκοσμίως προς τις συνολικές εξαγωγές παγκοσμίως.

Ο δείκτης συγκριτικού πλεονεκτήματος προκύπτει διαιρώντας τον πρώτο δείκτη με τον δεύτερο. Συνεπώς, μια τιμή του δείκτη άνω της μονάδας συνεπάγεται ότι η εξεταζόμενη οικονομία έχει συγκριτικό πλεονέκτημα στον συγκεκριμένο κλάδο, καθώς εξάγει σχετικά περισσότερο από τις υπόλοιπες χώρες, ενώ μια τιμή χαμηλότερη της μονάδας υποδηλώνει ότι η χώρα δεν έχει συγκριτικό πλεονέκτημα σε αυτόν τον κλάδο.

Η εταιρεία αναζητά ανθρώπους αποφασισμένους που επιθυμούν μια καριέρα στις πωλήσεις με χαρτοφυλάκιο τα πιο iconic brands που χαρίζουν καθημερινά χαρά σε εκατομμύρια καταναλωτές. Αφοσίωση, επαγγελματισμός, αυτοπεποίθηση και όρεξη για μάθηση είναι μερικά από τα βασικά συστατικά επιτυχίας.

Μέσα από την εξάμηνη απασχόλησή τους, οι ενδιαφερόμενοι θα έχουν την ευκαιρία να ενταχθούν στη μεγαλύτερη ομάδα πωλήσεων του κλάδου, με περισσότερα από 500 άτομα σε ολόκληρη την Ελλάδα.

Για την εταιρεία είναι σημαντικό να δίνει ευκαιρίες ανάπτυξης και εξέλιξης στους ανθρώπους της καθώς αποτελούν τη δύναμη που την οδηγεί στην επιτυχία. Έτσι, το 2017, και με βάση την απόδοσή τους, πάνω από το 34% των εποχικών εργαζομένων παρέμειναν σε οργανικές θέσεις της εταιρείας.

Τα άτομα που θα επιλεγούν θα έχουν τη δυνατότητα να εκπαιδευτούν σε σύγχρονες τεχνικές πωλήσεων και να συνεργαστούν με καταξιωμένα στελέχη πωλήσεων της αγοράς.

Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να υποβάλλουν την αίτηση συμμετοχής τους μέχρι τις 11 Φεβρουαρίου εδώ και να διεκδικήσουν μια #PerfectMatch θέση στην ομάδα.

Οι 60 νέες θέσεις εποχικής απασχόλησης που προσφέρει φέτος η Coca-Cola Τρία Έψιλον αφορούν τις παρακάτω 18 περιοχές στην ηπειρωτική χώρα αλλά και στα νησιά:

• Αργολίδα
• Ζάκυνθος
• Ηλεία
• Θάσος
• Κέρκυρα
• Κεφαλονιά
• Κρήτη (Ρέθυμνο, Ηράκλειο, Λασίθι, Χανιά)
• Κυκλάδες
• Κως
• Λέσβος
• Μεσσηνία
• Πρέβεζα
• Ρόδος
• Σάμος
• Σκιάθος
• Σκόπελος
• Χαλκιδική
• Χίος

Η Coca‑Cola Τρία Έψιλον είναι ένας από τους σημαντικότερους εργοδότες της χώρας, με πάνω από 1.500 εργαζόμενους. Δημιουργεί συνεχώς ευκαιρίες καριέρας, στοχεύοντας στην ενσωμάτωση ταλαντούχων επαγγελματιών στο δυναμικό της. Εμπνέει νέους ταλαντούχους επαγγελματίες, μέσα από τις δυνατότητες και τα εργαλεία που προσφέρει, συμβάλλοντας στην ανάπτυξη και περαιτέρω εξέλιξη και σταδιοδρομία τους. Το εργασιακό περιβάλλον της εταιρείας προσφέρει σταθερότητα και εξελίσσεται δυναμικά μέσα από νέα προϊόντα στο χαρτοφυλάκιό της και μέσα από τους ανθρώπους της που μοιράζονται το ίδιο πάθος να ξεχωρίζουν σε ό,τι κάνουν.

Η METIS, εξειδικεύεται στα πεδία της Ηλεκτρονικής Μηχανικής, του IoT (Internet Of Things), του Cloud Computing και της Τεχνητής Νοημοσύνης, για τις ανάγκες της Παγκόσμιας Ποντοπόρου Ναυτιλίας. Η εταιρεία παρέχει μία καινοτόμα λύση σε παγκόσμιο επίπεδο που επιτρέπει στις ναυτιλιακές εταιρείες να παρακολουθούν σε πραγματικό χρόνο την κατάσταση του στόλου των πλοίων τους, ανεξαρτήτως της τοποθεσίας τους, σε οποιοδήποτε μέρος του πλανήτη.

Ο Κ. Καραφωτάκης, CEO του Ομίλου Olympia δήλωσε σχετικά με τη νέα επένδυση, «Το σύστημα της METIS, αναπτύχθηκε αποκλειστικά από μία ομάδα Ελλήνων επιστημόνων με μεγάλη εμπειρία στις ανάγκες και απαιτήσεις της ναυτιλίας. Η ιδέα για τη σύσταση της METIS ξεκίνησε από την επιθυμία αυτής της ομάδας επιστημόνων και μηχανικών να δημιουργήσει μία καινοτόμα τεχνολογική λύση, η οποία θα φέρει την επανάσταση στον κλάδο της ναυτιλίας, έναν κλάδο με σημαντικότατη συνεισφορά στην ελληνική οικονομία. Το επενδυτικό μας πλάνο ύψους 4 εκατ. ευρώ τοποθετείται στην περίοδο 2018 – 2019 και στοχεύει στην περαιτέρω ανάπτυξη της METIS, η οποία με έδρα την Ελλάδα, θα μπορέσει να επεκτείνει τις συνεργασίες της σε όλο τον κόσμο, όπου υπάρχει ναυτιλιακή δραστηριότητα».

Η καινοτόμα λύση METIS (Maritime Efficiency Through Intelligent Systems) βασίζεται στην Τεχνητή Νοημοσύνη (Artificial Intelligence) και την Μηχανική Μάθηση (Machine Learning), αξιοποιώντας την τεχνολογία των Ασύρματων Δικτύων (Wireless Networks) και των Έξυπνων Συσκευών (Smart Devices), προσφέροντας τη δυνατότητα στον πλοιοκτήτη να παρακολουθεί και να ενημερώνεται για τη λειτουργία του πλοίου σε πραγματικό χρόνο από την έδρα της ναυτιλιακής επιχείρησης, χωρίς να παρεμβαίνει το πλήρωμα.

Η λύση της METIS θέτει ουσιαστικά, με απλό τρόπο, την Τεχνητή Νοημοσύνη στην υπηρεσία της ναυτιλίας, παρακολουθώντας ακατάπαυστα δεκάδες παραμέτρους του πλοίου, με στόχο να αποτελεί στην πράξη έναν «προσωπικό βοηθό» (Virtual Digital Assistant) στην υπηρεσία, τόσο της ναυτιλιακής αλλά και του πληρώματος του πλοίου.

Ήδη, η METIS έχει ξεκινήσει συνεργασία με εταιρείες-πρωταγωνιστές στον τομέα της παγκόσμιας ναυτιλίας, τόσο ελληνικών όσο και ξένων συμφερόντων. Στο πλαίσιο της ανάπτυξής της, η εταιρεία θα προχωρήσει και στην αύξηση του εργατικού δυναμικού της μέσα στο 2018, σε 35 άτομα, από 22 σήμερα.

Με τη νέα αυτή επένδυση, ο Όμιλος Olympia θα δώσει την απαραίτητη ώθηση στο επενδυτικό πλάνο της METIS, το οποίο προβλέπει δυναμική ανάπτυξη και διεύρυνση των δραστηριοτήτων της, σύμφωνα με την ανακοίνωση.